Open Space Facilitatie Europe
Hoe krijg je 80 mensen aan de slag met een vraagstuk dat niemand alleen kan oplossen?
80 is een voorbeeld — het kan ook 20, 50 of 150 zijn.
Open Space Technology is een methode voor complexe, multi-stakeholder vraagstukken waarbij de wijsheid van de groep centraal staat.
Wat ik doe
Conferenties & unconferences
Voor vakconferenties en community events van 30 tot 200 deelnemers.
Overheid & publieke sector
Voor besturen en organisaties die samen verder moeten.
Organisatietransformatie
Voor fusies, reorganisaties en agile of AI-transities.
Strategische sessies
Voor directieteams en besturen die alle stemmen willen horen.
Open Space als strategisch instrument
Een vraagstuk met veel belanghebbenden leeft niet één dag. Het bestaat vóór de sessie — in wie er allemaal een stuk van het antwoord heeft — en erna, in wat de groep zelf koos om verder te nemen. Open Space Technology is de werkvorm die dat mogelijk maakt: geen teambuildingformaat, maar een structuur voor vraagstukken waarvoor een vooraf vastgesteld programma tekortschiet.
Je hebt een centrale vraag nodig, een ruimte, en deelnemers die zelf de agenda maken. Dat is de hele structuur. Wat eruit komt zijn beslissingen waar mensen achter staan, verbindingen die niemand had gepland, en werk dat na de dag doorloopt.
Wat een groep hier leert — zelf een complex vraagstuk structureren zonder externe agenda — blijft ook bruikbaar buiten de sessie.
Groepen van 20 tot 200+ deelnemers. Fysiek of online.
Ik leerde Open Space tijdens een Open Space Leadership Workshop, en assisteerde de facilitator in 2022 op het Global Scrum Gathering in Lissabon. Meer daarover.
Twijfel je of Open Space bij jouw vraagstuk past? Lees wanneer ik het afraad.